Giderek daha fazla sayıda imalat firması, ürün ve ürün dönüşümü ve iyileştirme sağlarken, şirketlerin kullanıcı ihtiyaçlarını daha iyi karşılayabilmek ve daha fazla dokunabilmek için pazar talebini etkin bir şekilde kavraması ve pazar segmentine odaklanması gerektiğini fark etmektedir. yeni talep.
2008'in finansal krizinden bu yana, Çin'in imalat sanayii, piyasadaki gerileme, düşen siparişler, artan işgücü maliyetleri ve renminbiyenin değer kazanması gibi birçok faktöre bağlı olarak uzun bir krize girmiştir. Son iki yılda uluslararası ekonomik durumun iyileşme işaretleri olsa da, ülke ekonomisi düşük seviyelerde faaliyet göstermektedir. Çin imalat şirketlerinin iki ihracat hattını ve yurtiçi satışlarını kullanması zor olmuştur.
İnternet'ten etkilenen imalat sanayisi artık zayıf bir geçmişe sahip olsa da, Çinli şirketlerin gelecekteki gelişim eğilimi çok büyük. BAT'ın üç devleri gibi, bir sanayi platformunun yapılması gerekmektedir; ya da alt bölümlerde uzmanlaşmak ve görünmez olmak. Şampiyon, donanım endüstrisinin 'darı' oldu.
Donanım aksesuarları bir alt sektör olmasına rağmen, aynı zamanda çok teknik. Ürünler tasarım, kalıp geliştirme, kalıp dökümden parlatma, elektro kaplama ve diğer birçok yönden bir dizi süreçten geçer. Bundan önce, kendi galvanizleme fabrikamıza sahip olmadığımızdan, bu bağlantı başka fabrikalara da tedarik edildi. Ürün kalitesi dengesizliğine, uzun süreye ve diğer sorunlara kolayca yol açabilir. Kendi galvanik fabrikamızla, tüm yukarı ve aşağı yönde donanım aksesuarları zincirini kavradık ve kendi rekabet gücümüz var. Bir iş lideri söyledi.
Düşük fiyat, Çin'in imalat sektörünün önemli bir özelliği ve aynı zamanda yurtdışı alıcıları kazanmak için bir araçtır. Sözde fiyat avantajı, düşük fiyatlı fiyat rekabeti anlamına gelmez, ancak ürün kalitesinin sağlanması temelinde fiyat, piyasa fiyatından daha düşüktür. 20. Nakliye Hızlı anlam, sürekli değişen uluslararası pazara zamanında yanıttır. Bu nedenle, birçok alıcı, piyasa değişikliklerine cevap vermek için tedarikçilerin zamanında sevkiyat yapmalarını gerektirir.
Tüm şirketlerin ankete katılan profesyonellerine göre, hammadde ticareti haricinde, daha başarılı şirketlerin çoğu pazar bölümlendirme yoluna giriyor. Bu bir trend olarak söylenemez, ancak şiddetli pazar rekabeti kaçınılmazdır. Olay. LED'i örnek alarak, bazı insanlar LED'in iyi yapılmadığını, rekabetin şiddetli olduğunu, karların düştüğünü düşünüyor, ancak başarılı bir şekilde kırılmış birçok LED şirketi var. Sırları yok. Söylenebilecek tek şey, bir veya belirli bir ürüne odaklanmaktır. . Aslında, çeşitlendirilmiş bütün endüstri güzel bir haşhaştır. Daha büyük ve daha güçlü olmayın, KOBİ sahiplerinin iş felsefesi, aynı zamanda son derece nadir bir iş zekasıdır.