Çin şu anda donanım araçları üreten on binlerce şirkete sahip olmasına rağmen, hala küçük ve orta ölçekli işletmelerdir. Bunların çoğu küçük atölye tipi işletmelerdir. Küçük gönderiler, tek stiller ve birçok düşük kaliteli ürün ve düşük uçlu ürünler terminallerin gereksinimlerini karşılayamaz. Pazarın talebi, şirketlerin büyük yapmakta zorlanmasının en önemli nedenidir.
Çin'in hırdavat pazarındaki rekabet gittikçe sertleşti ve şirketler ana rekabet araçları olarak kısır fiyat savaşları kullandı ve marka yoğunluğu nispeten düşük oldu. Giderek artan homojen ürünlere karşın, tüketicilerin tercihleri keyfidir, bu nedenle fiyat savaşı şirketin kendi çıkarlarına zarar vermemiş, ancak pazar payında bir artışa yol açmamıştır.
Peki, Çin'in donanım şirketleri daha büyük ve daha güçlü hale gelip bu pazarı nasıl işgal edebilirler?
Aslında, Çin'in donanım şirketlerinin yapması gereken şey, otomotiv ve denizcilik endüstrilerinin yüksek eşiğine uyum sağlamak, ürün güncellemelerini uygulamak ve mükemmel ürünler bulmaktır. Başka bir deyişle, Çin'in donanım şirketleri terminal pazarında Ar-Ge ve inovasyon kazanmalıysa, kendi markalarını yapmalıdırlar.
Aslında, Tayvan bölgesi de küçük şirketler tarafından yönetiliyor. Şu anda, en güçlü donanım araçları üreticisi haline gelmiştir. Bu bağlamda, Tayvan'daki uzmanlar, donanımın nispeten düşük maliyetli bir endüstri olduğuna inanıyor, ancak çok üst düzey, çok çevre dostu bir şekilde yapılabilir, önemli noktalardan biri, Tayvan'daki donanım şirketlerinin ne kadar küçük veya küçük olursa olsun Teknik girdiye büyük önem vermekte, ürüne büyük önem vermektedirler Marka ve kalite.
Bu şekilde, anakaradaki birçok küçük işletme için gerçek bir sorunla karşı karşıya kalacaklar: teknolojik araştırma ve geliştirmeye katılacak yeterli kaynak ve güç yok. Bu bağlamda uzmanlar, endüstrinin bir marka ittifakı oluşturabileceğine ve daha sonra “diyalog terminali” formuyla ittifak kurabileceğine, terminal ve kurumsal temsilcilerin doğrudan bilgi sunumu ve iletişim platformunun bir temsilcisini kurabilmelerine, donanım endüstrisinin yakınlaşmasını araştırabileceklerine inanmaktadır. diğer terminal endüstrisi yerleştirme modu ile.
Teknolojik yenilik, donanım şirketlerinin gelişimlerinde karşılaştıkları önemli bir sorundur. Bu nedenle, teknolojik yenilik, ürün Ar-Ge tasarımı ve teknolojik dönüşümün tüm yönleriyle gerçekleştirilmelidir. Donanım firmasının ürün Ar-Ge'sinin, tasarım ekipmanları kalıp teknolojisi ve yüzey işleme teknolojisinin zayıflıklarına ek olarak, teknolojik yenilik bilincinin ana gövdesini güçlendirmek için işletmelere ek olarak, bağımsız inovasyonun gücünü ve yeteneğini arttırmak, aynı zamanda odaklanmak Teknolojik yenilik ve yeni ürün geliştirme üzerine Çeşitlerin artışında, kaliteyi arttırır, bilimsel ve teknolojik içeriği geliştirir ve katma değeri artırır.
Marka, bir şirketin sembolü ve şirket kültürünün ve rekabet gücünün yoğun bir ifadesidir. Bu nedenle, marka bilinirliğini artırmak, marka stratejisini uygulamak ve işletmelerin genel rekabet gücünü artırmak donanım şirketleri için acil bir görev haline gelmiştir. Birincisi, şirketler iç pazara yeniden entegre olmalı, pazar talebine uygun olarak pazarlanabilir ürünlerin üretimini geliştirmeli veya bunlara odaklanmalı, ikincisi ürün kalitesini geliştirmeli, katma değeri artırmalı ve geçmişte biriktirilen ileri teknolojiye güvenmelidir. OEM ”üretim süreci. Kendi markasını yaratmak için; Üçüncü olarak, dolaşım alanlarını iyileştirmeli, endüstriyel ve ticari derin entegrasyonu teşvik etmeli, amiral mağaza ve butiklerin gelişimini, bir online platformun ve işletmelerin ortak güçlü yönlerini yaratacak diğer modellerin kurulmasını ve böylece Çin'in donanım şirketlerinin marka stratejisini teşvik etmeliyiz.